Управленцев Бурятии учили, как выйти на качественно новый уровень

- Когда мы начинали программу, наш бюджетный дефицит составлял 6,7%. Постепенно мы его сократили и сегодня он составляет 3,1%, - уточнил он.

Датук Тан рассказывал о восьми шагах, которые помогут изменить поведение руководителей. С их помощью можно вывести свою страну, министерство или отдел совершенно другой качественный уровень.

- Трансформация должна происходить изнутри, - подчеркнул он,определения стратегических приоритетов, лаборатория инноваций, открытый доступ широкой общественности к решениям, план действий – это 1-4 шаги, которые составляют процесс планирования.

Шаг 5 – ключевые показатели эффективности, исходя из результатов работы лабораторий. Какие действия должен предпринять конкретный министр, и к какому сроку для выполнения тех или иных задач. Следующий шаг составляет реализация решения проблем на месте. Седьмой - приглашение внешних экспертов для того, чтобы они оценили результаты. И наконец, восьмой – в завершении всего готовится годовой отчёт.

- Сегодня проводится второе занятие, очень интересно. Обсуждаем, как правильно управлять или как малазийцы ищем, где истинный север. Определяем, что является приоритет в социально-экономическом развитии, какие отрасли необходимо первично профинансировать в Бурятии, - поделился впечатлением министр сельского хозяйства Даба-Жалсан Чирипов.