Заммэра Улан-Удэ посоветовал вести молодёжную политику малыми средствами
Власть,
12.02.2013 17:58.
Сегодня в Улан-Удэ прошло итоговое совещание городского управления по делам молодёжи. Как следует из доклада руководителя Эрдэни Дымчикова, молодые люди составляют около трети всех улан-удэнцев
Он озвучил приоритеты работы на 2013 год – поддержка молодых семей и специалистов, в том числе решение жилищных вопросов, занятость молодёжи, новые формы работы с молодёжью, профилактика асоциальных явлений. Кроме того, он рассказал об имеющихся проблемах. Это, например, маленький штат управления по делам молодёжи, недостаточный бюджет, отсутствие специализированных учреждений.
- Считаю необходимым создать молодёжный ресурсный центр, который окажет информационную и учебно-методическую поддержку молодёжных объединений, - отметил он.
В качестве примера был приведён опыт Читы, где создан дворец молодёжи «Мегаполис».
Впрочем, по мнению заммэра Михаила Яна, реализовать молодёжную политику можно и малыми средствами. Например, предусмотреть развитие её в направлениях ТОС.
- Зачем нам ещё что-то создавать? Надо в рамках ТОС. Если мы вложили понятие поддержки ТОС в нормативные документы – так давайте в направлениях ТОС развивать молодёжную политику. А почему она должна быть эфемерно по городу, а не конкретно в каком-то микрорайоне? И мы уже имеем право поддержать их из бюджета города, - заявил он.
А молодые активисты вполне могут расположиться в школах, спортцентрах, библиотеках, считает Михаил Ян. И пришёл к выводу, что строить специальный ресурсный центр незачем.
- Ну, что нам фантазировать? Мы с таким трудом сейчас, к 350-летию, выбиваем каждый объект, который нам нужен, - отметил он. – Давайте нашу базу смотреть, местную. Наши библиотеки, спортивные центры, школы должны и могут стать центрами молодёжных инициатив. Вы посмотрите, сколько у нас школ и библиотек – зачем нам ещё что-то строить?
Заммэра озвучил печальный факт – «бешеных денег у нас в бюджете нет».
- И когда к нам приходят ресурсоснабжающие организации, трясут порывами и прочим – вот и весь наш бюджет, - констатировал он. – И выбрать между молодёжными, социально ориентированными организациями и теплом, водой, электричеством в такую тяжёлую зиму – невозможно.
Он озвучил приоритеты работы на 2013 год – поддержка молодых семей и специалистов, в том числе решение жилищных вопросов, занятость молодёжи, новые формы работы с молодёжью, профилактика асоциальных явлений. Кроме того, он рассказал об имеющихся проблемах. Это, например, маленький штат управления по делам молодёжи, недостаточный бюджет, отсутствие специализированных учреждений.
- Считаю необходимым создать молодёжный ресурсный центр, который окажет информационную и учебно-методическую поддержку молодёжных объединений, - отметил он.
В качестве примера был приведён опыт Читы, где создан дворец молодёжи «Мегаполис».
Впрочем, по мнению заммэра Михаила Яна, реализовать молодёжную политику можно и малыми средствами. Например, предусмотреть развитие её в направлениях ТОС.
- Зачем нам ещё что-то создавать? Надо в рамках ТОС. Если мы вложили понятие поддержки ТОС в нормативные документы – так давайте в направлениях ТОС развивать молодёжную политику. А почему она должна быть эфемерно по городу, а не конкретно в каком-то микрорайоне? И мы уже имеем право поддержать их из бюджета города, - заявил он.
А молодые активисты вполне могут расположиться в школах, спортцентрах, библиотеках, считает Михаил Ян. И пришёл к выводу, что строить специальный ресурсный центр незачем.
- Ну, что нам фантазировать? Мы с таким трудом сейчас, к 350-летию, выбиваем каждый объект, который нам нужен, - отметил он. – Давайте нашу базу смотреть, местную. Наши библиотеки, спортивные центры, школы должны и могут стать центрами молодёжных инициатив. Вы посмотрите, сколько у нас школ и библиотек – зачем нам ещё что-то строить?
Заммэра озвучил печальный факт – «бешеных денег у нас в бюджете нет».
- И когда к нам приходят ресурсоснабжающие организации, трясут порывами и прочим – вот и весь наш бюджет, - констатировал он. – И выбрать между молодёжными, социально ориентированными организациями и теплом, водой, электричеством в такую тяжёлую зиму – невозможно.
Уважаемые читатели, все комментарии можно оставлять в социальных сетях, сделав репост публикации на личные страницы. Сбор и хранение персональных данных на данном сайте не осуществляется.
Читают сейчас
Экономика, 28.10.2024
Тимлюйский цементный завод – ведущий производитель цемента в Бурятии – подвёл предварительные итоги строительного сезона. Отметим, предприятие работает в составе холдинговой компании «Сибирский цемент», отмечающей в этом году 20-летие