Гендиректор «Водоканала»: Водоснабжение и канализацию будут модернизировать
«Водоканал» через четыре года должен стать лучшим в Сибири. Такую задачу ставит себе руководство предприятия. О ситуации, сложившейся на улан-удэнских коммунальных сетях, а также о грядущей модернизации рассказал гендиректор «Водоканала» и параллельно глава ООО «Байкальские коммунальные системы» Юрий Прозовских. «Don’t worry» - сказал он, что в переводе означает «не беспокойтесь»
Как признал Юрий Прозовских, сегодня состояние «Водоканала» и БКС не очень хорошее. Но, по его словам, так было всегда, когда ещё «Водоканал» был муниципальным.
- Ничего нового. Точно также МУП с задержкой платил за электроэнергию, МУП не платил вовремя зарплату. Кстати говоря, сейчас платим день в день, - похвастался гендиректор. Сравнивая сложившуюся ситуацию с другими городами, он отметил, что система, когда за водоснабжение отвечают сразу два юридических лица – неработоспособна. И даже процитировал Библию, где сказано, что ««дом, разделившийся сам в себе – рухнет».
- Нормально работающая конструкция – это когда сети находятся в собственности муниципалитета, частный оператор их эксплуатирует и несёт за это ответственность, - отметил Юрий Прозовских. - Это лучше конструкция, чем МУП.
Он пояснил, чтобы ситуацию исправить быстро, его назначили возглавить обе организации. Теперь, по его словам, назрела необходимость модернизации сетей. По данным «Водоканала», износ в среднем по городу составляет 60-70 процентов, при этом, в тариф на воду средства на ремонт не заложены.
- В тарифе заложен ноль, - сказал Юрий Прозовских. – При этом, на 2012 год запланирован ремонт на очистных сооружениях и канализации на 28 миллионов рублей.
По его словам, предприятие уже начало оптимизацию, не смотря на «залежавшуюся» инвестиционную программу. «Водоканал» сократил 17 своих сотрудников. Это, в первую очередь, сотрудники бухгалтерии и юридического отдела. На вопрос, кто же будет тогда заниматься юридическим обслуживанием «Водоканала», Юрий Прозовских ответил, что здесь нет ничего страшного.
- После сокращения, если нам разрешит совет директоров, - то через БКС. Если не разрешит, то договор аутсорсинга на бухгалтерское, юридическое обслуживание. По юридическому – ничего страшного. Я - юрист. Буду сам обслуживать. Don’t worry, - улыбнулся гендиректор предприятия.
За счёт сокращения, как планирует Юрий Прозовских, предприятие сэкономит порядка 11 миллионов рублей в 2012 году.
- Это очень существенные деньги для ОАО «Водоканал». При этом ни рабочие, ни инженеры, никто сокращён не был, - отметил он.
Что касается инвестиционной программы, глава «Водоканала» выразил надежду, что к сентябрю 2012 года она будет принята, и деньги начнут поступать от инвесторов. В первую очередь, от «Российских коммунальных систем».
Как признал Юрий Прозовских, сегодня состояние «Водоканала» и БКС не очень хорошее. Но, по его словам, так было всегда, когда ещё «Водоканал» был муниципальным.
- Ничего нового. Точно также МУП с задержкой платил за электроэнергию, МУП не платил вовремя зарплату. Кстати говоря, сейчас платим день в день, - похвастался гендиректор. Сравнивая сложившуюся ситуацию с другими городами, он отметил, что система, когда за водоснабжение отвечают сразу два юридических лица – неработоспособна. И даже процитировал Библию, где сказано, что ««дом, разделившийся сам в себе – рухнет».
- Нормально работающая конструкция – это когда сети находятся в собственности муниципалитета, частный оператор их эксплуатирует и несёт за это ответственность, - отметил Юрий Прозовских. - Это лучше конструкция, чем МУП.
Он пояснил, чтобы ситуацию исправить быстро, его назначили возглавить обе организации. Теперь, по его словам, назрела необходимость модернизации сетей. По данным «Водоканала», износ в среднем по городу составляет 60-70 процентов, при этом, в тариф на воду средства на ремонт не заложены.
- В тарифе заложен ноль, - сказал Юрий Прозовских. – При этом, на 2012 год запланирован ремонт на очистных сооружениях и канализации на 28 миллионов рублей.
По его словам, предприятие уже начало оптимизацию, не смотря на «залежавшуюся» инвестиционную программу. «Водоканал» сократил 17 своих сотрудников. Это, в первую очередь, сотрудники бухгалтерии и юридического отдела. На вопрос, кто же будет тогда заниматься юридическим обслуживанием «Водоканала», Юрий Прозовских ответил, что здесь нет ничего страшного.
- После сокращения, если нам разрешит совет директоров, - то через БКС. Если не разрешит, то договор аутсорсинга на бухгалтерское, юридическое обслуживание. По юридическому – ничего страшного. Я - юрист. Буду сам обслуживать. Don’t worry, - улыбнулся гендиректор предприятия.
За счёт сокращения, как планирует Юрий Прозовских, предприятие сэкономит порядка 11 миллионов рублей в 2012 году.
- Это очень существенные деньги для ОАО «Водоканал». При этом ни рабочие, ни инженеры, никто сокращён не был, - отметил он.
Что касается инвестиционной программы, глава «Водоканала» выразил надежду, что к сентябрю 2012 года она будет принята, и деньги начнут поступать от инвесторов. В первую очередь, от «Российских коммунальных систем».
Согласно представленной БКС инвестиционной программе, на всеобщую модернизацию улан-удэнских сетей понадобится более 400 миллионов рублей. На эти средства БКС планирует до 2017 года построить два резервуара в микрорайоне Орешково, объёмом две тысячи кубометров каждый. Также деньги пойдут на замену насосного оборудования и водопроводных сетей.
Как пояснил Юрий Прозовских, улан-удэнским водопроводом будет управлять компьютер. На сетях установят датчики, которые позволят регулировать давление в трубах, подачу воды и даже выявлять тех, кто подключился самовольно.
Для этого «Водоканал» и БКС пригласили в Улан-Удэ специалистов из других регионов страны. По словам главы обеих организаций – это лучшие инженеры.
Уважаемые читатели, все комментарии можно оставлять в социальных сетях, сделав репост публикации на личные страницы. Сбор и хранение персональных данных на данном сайте не осуществляется.